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公司召開(kāi)2023年上半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:

2023-08-04 16:12

7月29日上午,公司召開(kāi)了2023年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,本次會(huì)議主題是:全面分析和回顧公司上半年各項(xiàng)工作,結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢(shì),部署下半年重點(diǎn)工作,進(jìn)一步動(dòng)員全體干部員工在新時(shí)代扛起新使命,克難奮進(jìn)、實(shí)干擔(dān)當(dāng),為實(shí)現(xiàn)常牛機(jī)械新時(shí)代發(fā)展新跨越貢獻(xiàn)全部力量。公司董事長(zhǎng)孫建中、總經(jīng)理孫浩等領(lǐng)導(dǎo),及全體班組長(zhǎng)以上干部、部分骨干參加了會(huì)議。黨支部副書(shū)記、副總經(jīng)理王文興主持會(huì)議。

 

副總經(jīng)理王文興主持會(huì)議

 

按照會(huì)議議程,首先黨支部書(shū)記、總經(jīng)理孫浩作了上半年經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。孫浩總經(jīng)理首先傳達(dá)了常柴總公司上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,重點(diǎn)傳達(dá)了總公司謝國(guó)忠總經(jīng)理提出的“做對(duì)的事情,把事情做對(duì),把事情做好”的要求。然后針對(duì)上半年主要指標(biāo)完成情況、上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析,對(duì)上半年重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié),并提出了存在的問(wèn)題、面臨的困難和壓力,闡述了下半年重點(diǎn)工作打算以及未來(lái)三年規(guī)劃、設(shè)想與目標(biāo)。

 

總經(jīng)理孫浩作工作報(bào)告

接著,公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)就各自分管口當(dāng)前存在的問(wèn)題及下半年重點(diǎn)工作做了發(fā)言。副總經(jīng)理糜文忠就當(dāng)前及下半年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、特種設(shè)備安全管理、節(jié)能減排及技術(shù)改造等工作做了匯報(bào)。副總經(jīng)理萬(wàn)建華介紹了公司當(dāng)前主要資產(chǎn)及債務(wù),從財(cái)務(wù)角度總結(jié)了當(dāng)前存在的問(wèn)題,匯報(bào)了下半年的工作打算。副總經(jīng)理王文興指出了當(dāng)前采購(gòu)和對(duì)外業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題,并從完善制度、降本節(jié)支、梳理庫(kù)存、開(kāi)拓市場(chǎng)等方面匯報(bào)了下半年工作打算。副總經(jīng)理?xiàng)钣诩t從認(rèn)清現(xiàn)狀、找準(zhǔn)定位,明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),主動(dòng)補(bǔ)位、勇于擔(dān)當(dāng)三個(gè)方面分析了當(dāng)前生產(chǎn)、安全環(huán)保上存在的問(wèn)題,布置了下半年工作??偨?jīng)理助理閆東亮分析了目前技術(shù)、質(zhì)量工作存在的問(wèn)題,并從明確各工序技術(shù)要點(diǎn)、推進(jìn)數(shù)據(jù)電子化管理、總結(jié)推廣前期QC成果、發(fā)動(dòng)員工力量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量體系工作等方面匯報(bào)了下半年重點(diǎn)工作。

公司董事長(zhǎng)孫建中發(fā)表了重要講話。他首先肯定了常牛機(jī)械上半年所作的工作和取得的成績(jī),并對(duì)上半年公司員工辛勤工作表示感謝。接著孫建中董事長(zhǎng)通過(guò)對(duì)比常柴內(nèi)外銷數(shù)據(jù)、常柴裝機(jī)數(shù)據(jù)及常牛機(jī)械生產(chǎn)數(shù)據(jù),介紹了常柴總公司上半年經(jīng)營(yíng)情況,傳達(dá)了常柴2023年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。最后孫建中董事長(zhǎng)從三個(gè)方面對(duì)公司下半年工作提出要求:一是以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),做好產(chǎn)品梳理、減少庫(kù)存積壓、回收現(xiàn)金保證現(xiàn)金流;二是發(fā)動(dòng)全體干部員工打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn),善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量盲點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理問(wèn)題,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),不回避盲點(diǎn),堅(jiān)持改進(jìn),全員參與,在重點(diǎn)工序上嚴(yán)防死守;三是要夯實(shí)基礎(chǔ),向管理要效益,在安全環(huán)保方面不能放松,并做好網(wǎng)絡(luò)安全工作。

 

董事長(zhǎng)孫建中作重要講話

 

最后,副總經(jīng)理王文興要求從提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),明確任務(wù)、抓住重點(diǎn),勇于突破、加快推進(jìn)四個(gè)方面?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、落實(shí)好本次會(huì)議精神。

 

作者:程鑫濤