1月23日，常州市常牛機(jī)械有限公司召開了2022年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨2021年度先進(jìn)表彰會(huì)。本次會(huì)議的主要任務(wù)是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆中央歷次全會(huì)精神，踐行新發(fā)展理念，回顧總結(jié)常牛機(jī)械2021年工作，研究部署2022年主要任務(wù)，動(dòng)員公司全體干部員工，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境，凝智聚力、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、砥礪前行，奮力譜寫常牛機(jī)械高質(zhì)量發(fā)展新篇章。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體班組長以上干部、部分工會(huì)代表、部分骨干、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人參加了會(huì)議。在會(huì)上，公司董事長劉曉云作了重要講話，總經(jīng)理孫浩作了題目為《凝智聚力、砥礪前行，奮力譜寫常牛機(jī)械高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的主題工作報(bào)告，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人先后發(fā)言。會(huì)議由公司黨支部副書記王文興主持。

公司總經(jīng)理孫浩作工作報(bào)告

孫浩總經(jīng)理在報(bào)告中對(duì)2021年的經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，對(duì)存在的問題、面臨的困難和壓力進(jìn)行了分析，發(fā)布了2022年公司經(jīng)營方針目標(biāo)，部署了2022年重點(diǎn)工作。報(bào)告指出，2021年是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境及常柴總公司上下半年截然不同的需求形勢(shì)，常牛機(jī)械全體干部員工緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營方針目標(biāo)，以“創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效、全力保供”為主線，克服持續(xù)的新冠疫情影響，認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇，積極開展好公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)，全力保障總公司配套需求，全面完成了各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。2021年公司總產(chǎn)值增長了9.68%，銷售收入增長了9.81%，利潤總額實(shí)現(xiàn)大幅增長。公司被常柴總公司評(píng)為2021年度先進(jìn)集體。

報(bào)告指出，2021年，在常牛機(jī)械全體干部員工的共同努力下，做了一些工作，也取得了一些進(jìn)步。但是我們要清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)還存在許多問題，還面臨著許多困難和壓力。2022年是黨的二十大召開之年，是國家實(shí)施“十四五”規(guī)劃的重要一年，也是常牛機(jī)械高質(zhì)量發(fā)展新征程上的關(guān)鍵之年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，常牛機(jī)械全體干部員工必須凝智聚力、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、砥礪前行，重點(diǎn)做好七個(gè)方面的具體工作。

在會(huì)上，王文興副書記宣讀了《關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)班組、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者的決定》，對(duì)2個(gè)先進(jìn)班組、2個(gè)公司標(biāo)兵、22個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者進(jìn)行了表彰。并號(hào)召全體班組、職工以先進(jìn)為榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，在新的一年里為實(shí)現(xiàn)常牛機(jī)械各項(xiàng)方針、目標(biāo)而努力奮斗。會(huì)上舉行了頒獎(jiǎng)儀式。

董事長劉曉云（右一）為先進(jìn)班組頒獎(jiǎng)

總經(jīng)理孫浩（左一）為公司級(jí)標(biāo)兵頒獎(jiǎng)

董事長劉曉云作重要講話

最后，劉曉云董事長作了重要講話，劉董事長首先肯定了常牛機(jī)械在2021年所取得的經(jīng)營業(yè)績，對(duì)常牛機(jī)械所獲榮譽(yù)及各類先進(jìn)表示祝賀，指出這是公司全體干部員工共同努力的結(jié)果。面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境及傳統(tǒng)動(dòng)力行業(yè)的下行壓力，常牛機(jī)械想要保持現(xiàn)有業(yè)績，必須做好開源節(jié)流工作，開源，一是要守好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，要積極主動(dòng)與總公司溝通協(xié)調(diào)，保持庫存產(chǎn)品的有效性；二是要積極拓展對(duì)外業(yè)務(wù)。節(jié)流，一是要關(guān)注日常消耗，對(duì)平時(shí)習(xí)以為常的消耗要重新分析，尋找改善機(jī)會(huì)；二是要繼續(xù)做好阿米巴精細(xì)化管理，鼓勵(lì)各部門、各板塊做好降本節(jié)支工作，三是要努力控制可控部分；四是要關(guān)注技術(shù)改造的投入與產(chǎn)出。劉董事長要求常牛機(jī)械全體干部要團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使，為常牛機(jī)械年度經(jīng)營方針目標(biāo)而努力。

   王文興副書記就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神作了動(dòng)員，他要求與會(huì)人員一是要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，迅速向全體員工傳達(dá)落實(shí)公司決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心明確新一年目標(biāo)任務(wù)，做好各項(xiàng)工作；二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門認(rèn)真抓好2022年各項(xiàng)重點(diǎn)工作分解，明確措施、責(zé)任到人、抓好落實(shí)；三是做好春節(jié)前后各項(xiàng)工作，特別是安全生產(chǎn)工作，讓員工過一個(gè)平安祥和的春節(jié)。